Kaliforniens snabbmatsarbetare bildar en statlig fackförening med SEIU-stöd

Mysheka Ronquillo arbetar som kassörska och kock på Carl’s Jr. i Long Beach och tjänar 16 dollar i timmen. Räkna med en ökning till $20 i timmen i april, tack vare en ny lag som undertecknades av guvernör Gavin Newsom i höstas.

De högre lönerna kommer att hjälpa henne att betala för sin 19-åriga dotters skolavgifter, men det kommer fortfarande att vara svårt att hålla jämna steg med sina räkningar på grund av ett instabilt schema som tvingar henne att arbeta 30 timmar vissa veckor och 24 timmar andra veckor, sa hon .

“Gasen går inte ner, hyran går inte ner”, säger Ronquillo, 41, som anslöt sig till 350 andra snabbmatsarbetare på ett möte på ett gemenskapscenter i Watts för att starta statens nyaste arbetsorganisation. California Fast. Livsmedelsarbetareförbundet.

Fackföreningen är en unik insats som kommer att bana väg för mer än en halv miljon snabbmatskedjor i hela staten att förhandla som en sektor, och som skulle kunna lägga ut en kurs för andra industrier över hela USA.

Uppbackad av den kraftfulla Service Employees International Union, är California Fast Food Workers Union kulmen på år av anställdas strejker över frågor inklusive hantering av anspråk om sexuella trakasserier, lönestöld, säkerhet och löner, såsom Fight for $15-rörelsen för att höja miniminivån lön, organiserad av SEIU 2012.

“Ledda av svarta och latinokockar och kassörskor, sätter California Fast Food Workers Union ett lysande exempel på vad som är möjligt”, sa SEIU:s internationella president Mary Kay Henry när han tillkännagav facket på fredagen.

Facket beskrev tre prioriteringar: årliga löneökningar, bara orsaka skydd för att förhindra arbetsgivare från att godtyckligt avskeda arbetare, och se till att arbetarna har förutsägbara och hållbara scheman, utan större förändringar av deras arbetstider.

Den nya organisationen är inte ett traditionellt fackförbund, utan använder snarare modellen med ett så kallat minoritetsförbund som gör det möjligt för arbetare att undvika den mödosamma processen att organisera restaurang för restaurang genom en formell valprocess som certifierats av National Labour Relations Board.

“Detta är ett nytt tillvägagångssätt för att organisera arbetare som inte tidigare varit fackliga medlemmar”, säger Kent Wong, chef för UCLA Labor Center.

Denna organisation fick styrka under pandemin, när viktiga arbetare “å ena sidan hyllades som nödvändiga arbetare … men i verkligheten tjänade de fattigdomslöner och inte riktigt respekterade på jobbet”, sa Wong.

Fackliga påtryckningar på Starbucks, Amazon och Trader Joe’s och organisering bland Uber- och Lyft-förare är bara några exempel, sa han. Alla arbetsplatsorganiseringsinsatser har bromsats av företagens motstånd.

Snabbmatsfacket visar utvecklingen av dessa kampanjer och skulle kunna fungera som en modell för icke-fackliga arbetare i andra branscher förutom snabbmat, sade han.

Traditionellt fackligt organisering i snabbmatsrestauranger har varit extremt svårt på grund av branschens splittrade natur. Ofta ägs restauranger inte av moderbolaget till ett familjeägt varumärke, utan fungerar istället som franchisetagare.

Och även när ett företag äger det, som i fallet med Starbucks, måste arbetare på enskilda platser ofta fackliga organisationer och förhandla separat med företaget.

Det nya snabbmatarbetarfacket kommer inte att ha den juridiska kraften att tvinga företag som anställer sina medlemmar att sitta ner och förhandla eftersom det inte är certifierat av NLRB.

Men det nya facket strävar efter att dra fördel av Assembly Bill 1228, eller Rapid Recovery Act, undertecknad av Newsom i höstas. Han fastställde en minimilön på 20 USD i timmen från och med april och skapade ett råd för att sätta standarder för löner och arbetsvillkor på snabbmatskedjor med 60 eller fler platser.

Rapid Recovery Act ger årliga löneökningar på upp till 3,5 % under Fast Food Councils första treårscykel. California Fast Food Workers Union kommer att vara ett verktyg för arbetare att sätta agendan för sitt deltagande i rådet, som kommer att bestå av arbetare, arbetsförespråkare, företagsrepresentanter och franchisetagare.

Rådet har en begränsad omfattning; Till exempel har den inte befogenhet att reglera betald sjukfrånvaro, semestertid eller förutsägbar schemaläggning för franchisetagare.

California Fast Food Workers Union kommer att driva på för lokala förordningar för att fylla luckor där den nya delstatsstyrelsen kanske inte har befogenhet, sade SEIU-ledare. Arbetare som går med i facket kommer att betala 20 USD i månadsavgift, säger SEIU:s taleskvinna Isabel Urbano.

Henry sa i en intervju att han tror att det nya fackets plan att driva på lokala förordningar och sätta press på snabbmatsstyrelsen är steg mot att göra schemaläggning förutsägbar och andra frågor som statliga standarder.

“Det här är ett fordon för att göra saker mycket större för många fler arbetare samtidigt”, sa han.

Kommunfullmäktigeledamöterna Hugo-Soto Martínez i Los Angeles och Peter Ortiz i San José började förra året utarbeta förordningar för att stärka skyddet för snabbmatsarbetare. SEIU sade i fredags att den nya fackföreningen kommer att be tjänstemän att förbinda sig att anta dessa fast Food Fair Work-förordningar som beskriver betald ledighet, förutsägande schemaläggningsverktyg och obligatorisk “känn dina rättigheter”-utbildning för arbetare.

Henry, SEIU-presidenten, sa att hon ser skapandet av snabbmatsfacket som en stor vändpunkt. Fyra år efter att förbundet startade sin Kamp för $15-kampanj 2012 hade många städer, såväl som delstaterna Kalifornien och New York, skrivit under den i lag.

“Jag minns att folk hånade och förlöjligade kravet på 15 dollar”, sa han. ”När det tänds och något annat blir möjligt, då vill fler vara med.

“Fler förändringar kommer att hjälpa människor att tänka: ‘Det här var trots allt inte en galen idé’.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *